Héjja Róbert: „Ebben komoly üzleti lehetőségek vannak” – Magyarországra is befektetéseket tervez az O3 Partners

Akár 100 millió eurós zöldenergia-befektetési alap létrehozásán dolgozik az O3 Partners, amelynek forrásaiból mintegy 30 százalékot Magyarországon kívánnak befektetni. Héjja Róbert, a társaság alapítója a Kontrollnak adott interjújában a megújuló energiaforrásokban rejlő üzleti lehetőségekről, a nap- és szélerőművi, valamint energiatárolási beruházásokról is beszélt.

A megújuló energiaforrások hasznosítása Magyarországon még jelentős fejlődés előtt áll, ugyanakkor a hazai adottságok kedvező lehetőségeket kínálnak. Ezt egyértelműen ki kell és ki lehet használni – hangsúlyozta Héjja Róbert, az O3 Partners alapítója. Jellemzőbbek a nap- és szélerőművi beruházások, a szakember szerint, ezeknek a költségei és várható hozamai jól kiszámíthatók, de a megtérülés szempontjából az is fontos, hogy mennyi energiát képesek megtermelni, és azt később hogyan lehet felhasználni.

Héjja Róbert az energiatárolás területén is komoly üzleti lehetőségeket lát. Már elindult a szabályozás, de még nagyon újszerű az egész energiatárolási szegmens, ezért az O3 Partners a következő évben erre is nagyobb figyelmet kíván fordítani.

„Mi azt gondoljuk, hogy ebben komoly üzleti lehetőségek vannak, és szeretnénk erre koncentrálni a következő évben” – fogalmazott.

Az O3 Partners mintegy másfél éve dolgozik egy zöldenergia-befektetési alap létrehozásán, illetve egy ilyen célú alap működtetésén. A társaság a megújuló energiatermelés és az energiatárolás finanszírozását a befektetési portfóliója részévé kívánja tenni, amelytől a befektetők számára vonzó hozamot várnak.

A tervezett alap befektetési politikája szerint a rendelkezésre álló források legalább 30 százalékát Magyarországon, körülbelül 80 százalékát pedig az Európai Unión belül szeretnék felhasználni. Megfelelő projektek és partnerek esetén a Balkán területeken is befektetnének, legfeljebb a források 15 százalékáig. Héjja Róbert szerint az uniós szabályozási kockázatok jobban értékelhetők, a balkáni beruházások ugyanakkor magasabb hozamlehetőségeket kínálhatnak.

A társaság befektetési stratégiájának egyik legfontosabb eleme, hogy a beruházásokba csak az első, hosszadalmas és kockázatos fejlesztési szakasz lezárását követően kívánnak belépni. Ez az úgynevezett Ready-to-Build, vagyis beruházásra kész állapot, amikor az engedélyezési és fejlesztési kockázatok többsége már lezárult. Héjja Róbert szerint egy ilyen előkészítési időszak akár két-három, de négy-öt évig is eltarthat, amelynek kockázatát ebben a konstrukcióban a fejlesztő társaság viseli. Az O3 Partners ezzel szemben a tényleges megvalósításhoz biztosítaná a finanszírozást, így nem az alapnak kell vállalnia a hosszadalmas előkészítés kockázatát.

A szakember szerint egy pénzügyi befektető számára meghatározó kérdés, hogy a befektetett pénz mennyi idő alatt kezdhet megtérülni. Éppen ezért olyan projekteket keresnek, amelyek lehetőleg egy-két éven belül már megvalósulhatnak, és megkezdhetik az energiatermelést vagy -tárolást.

Az O3 zöldenergia-alapjának elsődleges célcsoportját azok a kis- és középvállalatok, valamint nagyvállalatok jelentenék, amelyek meglévő infrastruktúrájukon szeretnének naperőművet vagy energiatároló rendszert kialakítani. A beruházásokhoz szükséges forrást az alap biztosítaná, a vállalatokkal pedig szerződést kötnének a megtermelt energia átvételére, ami előre kalkulálható bevételt jelenthet a befektető számára. 

Héjja Róbert szerint az ilyen projektek későbbi értékesítésére is vannak lehetőségek, hiszen számos nyugdíjalap, befektetési alap és más intézményi befektető keres hosszú távú szerződésekkel alátámasztott, kiszámítható bevételt biztosító beruházásokat. A megtérülés szempontjából így a működésből származó bevétel mellett a projekt későbbi értékesítési ára is meghatározó.

A tervezett alap ötéves befektetési és ötéves tartási időszakkal számol, amely utóbbi további két évvel meghosszabbítható. Héjja Róbrt ugyanakkor a már megvizsgált projektek alapján arra számít, hogy a rendelkezésre álló forrásokat akár két-három év alatt is sikerülhet befektetni. A megvalósult projektvállalatokat később értékesíthetik, az eladási ár pedig a befektetők megtérülésének egyik összetevője lehet.

A magyarországi beruházási lehetőségek kapcsán a szakember az engedélyezési folyamatok egyszerűsítését is fontosnak tartaná. Mint mondta, egy-egy projekt akár 30–35 különböző engedély beszerzését igényelheti, ami jelentős időt és munkát jelent. Szerinte az eljárások gyorsításával több fejlesztés juthatna el a beruházásra kész állapotig.

A tervezett zöldenergia-alap befektetői elsősorban intézmények lennének, magánszemélyek számára nem tudják elérhetővé tenni. A jellemző befektetési méret ötmillió euró fölött indulna, a társaság pedig jelenleg két, egyenként 40 millió eurós potenciális partnerrel is tárgyal. Héjja szerint rövid időn belül akár 70 millió eurónyi első zárást, első kötelezettségvállalási dokumentumot tudnak generálni, ugyanakkor hangsúlyozta, hogy a folyamatban lévő tárgyalások lezárását egyelőre nem tudja garantálni. A cél a 100 millió eurós alapméret elérése, amelyből egy-egy projektbe várhatóan 5–15 millió euró saját tőkét fektetnének. Tőkeáttétel vagy banki finanszírozás bevonásával egy-egy beruházás értéke akár 10–30 millió euró közé is eshet.

A befektetési kockázatokkal kapcsolatban Héjja Róbert hangsúlyozta, hogy a földrajzi és technológiai kockázatmegosztás mellett a megfelelő partnerek kiválasztása, az alapos átvilágítás és a szerződéses feltételek kialakítása is meghatározó. Szerinte nem célszerű kizárólag egyetlen energiatermelési formára koncentrálni, ahogyan a beruházó partner és a technológia mellett az energia későbbi átvevőjének megbízhatóságát is vizsgálni kell.

„Nyilván nincs kockázatmentes befektetés, ezt én nem állítom” – mondta.

Héjja Róbert ugyanakkor úgy véli, hogy egy alapos átvilágítással és megfelelő szerződéses rendszerrel a kockázatok jelentős része kezelhető. Szerinte a konstrukció a vállalati partnerek számára is előnyös lehet, hiszen kalkulálható áron vásárolhatnak energiát, illetve kiszámítható módon használhatják fel a tárolt energiát.

Az energiaárakat befolyásoló világpolitikai eseményekre kitérve a szakember úgy fogalmazott:

„Nap mindig lesz. Szél mindig lesz.”

Héjja szerint a nemzetközi konfliktusokra nincs érdemi ráhatásuk, az energiaárak változását azonban modellezni lehet. A befektetéseket és a partneri szerződéseket ezért úgy kívánják kialakítani, hogy azok a pozitív és negatív ármozgásokat is kövessék, és a felek előre tudják, milyen következményekkel számolhatnak.

A pénzügyi megtérülés és a fenntarthatóság kapcsolatáról szólva Héjja Róbert hangsúlyozta, hogy a befektetői pénzekkel körültekintően kell gazdálkodni, ugyanakkor a megújulóenergia-beruházások lehetőséget kínálnak arra, hogy a környezeti szempontok és a tisztes haszonszerzés egyszerre érvényesüljön.

Az O3 Partners versenyelőnyei között végül a hazai és nemzetközi tapasztalattal rendelkező szakembergárdát, a nemzetközi kapcsolatrendszert és az átlátható befektetési döntéshozatalt emelte ki. Héjja szerint a cél az, hogy a partnerek a beruházások előkészítésétől a megvalósításon át egészen a projektvállalatok értékesítéséig számíthassanak a társaság együttműködésére.

A teljes interjú itt is megtekinthető: