Brutális profitnövekedést realizált a 4iG mobilos-internetes cégcsoportja

A tavalyi évhez képest, több mint ötvenszeresére nőtt a NER utolsó időszakában komoly kormányzati segítséggel felépített 4iG kommunikációs mamut 4iG Távközlési Holding Zrt. nevű mobilos-internetes cégcsoportjának nyeresége, melyből a tervek szerint tovább kívánják támogatni a 4iG nemzetközi növekedését a távközlési piacon.

A társaság közleménye szerint adózott eredményük 118 milliárd forint volt, ami a tervek szerint az eredménytartalékba kerül azzal a céllal, hogy támogassa a 4iG nemzetközi növekedését a távközlési piacon, erősítse a holdingvállalat saját tőkéjét, összességében növelve a társaság értékét.

A nemzetközi terjeszkedésre már az elmúlt időszakban is komoly hangsúlyt fektettek a társaságnál, a holdinghoz magyarországi cégek mellett ugyanis  albániai, montenegrói és észak-macedóniai kommunikációs cégek tartoznak, melyeket az elmúlt években vásárolták meg.

Magyarországon a kereskedelmi távközlési szolgáltatásokat nyújtó One Magyarország és a távközlési infrastruktúra-szolgáltató 2Connect, Albániában a vezetékes, mobil-, internet- és televíziós szolgáltatásokat nyújtó One Albania, Montenegróban a mobilszolgáltató One Montenegro, Észak-Macedóniában pedig a zöldmezős beruházásban, 5G-technológiára épülő mobilhálózati szolgáltató, a One Macedonia tartozik a portfólióba. 

A holdingtársaság tulajdonosai a 4iG Nyrt. 62,1 százalékos, valamint a Corvinus Nemzetközi Befektetési Zrt.-n keresztül a magyar állam 37,9 százalékos részesedéssel.

Űrbiznisz ezermilliárdokért

A 4iG legutóbb azzal a botrányos ügylettel került be a hírekbe, miszerint a Honvédelmi Minisztérium a választások előtt közvetlenül egy 1311 milliárd forintos keretszerződést kötött a 4iG egyik védelmi és űripari érdekeltségével. A megállapodás 2035-ig szól, és a magyar haderő digitális rendszereinek fejlesztésére, katonai kommunikációs technológiákra, valamint műholdas és védelmi informatikai projektekre terjed ki. A szerződés részleteinek jelentős része ugyanakkor még most sem nyilvános. 

A botrányt elsősorban nemcsak az összeg nagysága okozta — amely magyar viszonylatban rendkívülinek számít —, hanem az időzítés is. A szerződést ugyanis még a kormányváltás előtt írták alá, ezért az ellenzék és több elemző is azt vetette fel, hogy a politikailag erősen támogatott 4iG hosszú évekre biztosíthatta be magát állami megrendelésekkel. Magyar Péter különösen élesen reagált az ügyre: szerinte az érintettek „tekintsék úgy, hogy a szerződés nem létezik”, és azt is jelezte, hogy egy új kormány nem feltétlenül fogadná el automatikusan a megállapodást.

A korábbi honvédelmi vezetés ezzel szemben azt hangsúlyozta, hogy a szerződés mögött hosszú évek szakmai előkészítése áll, és a modern hadiiparban ekkora volumenű összegek nem számítanak szokatlannak. A 4iG pedig azt kommunikálta, hogy a vállalat stratégiai technológiai szereplővé vált, amely képes nemzetközi szinten is versenyképes védelmi és űripari fejlesztésekre.